巧用工程定额  降低建安成本

第31期“商会地产领袖大讲堂”开讲

讲堂现场座无虚席

省地产商会网讯 “都说建安成本很难控制，今天一听，才发现建安成本控制其实有很多技巧！”这是在5月13日下午河南省房地产业商会举办的第31期“地产领袖大讲堂”上，来自全省200多名企业代表的心声。

主讲嘉宾倾情演讲

目前楼市正处于博弈状态，如何巧用工程定额，降低开发成本，是广大开发企业需要考虑的问题。为此，省房地产业商会特邀请拥有多年实战经验的安阳市富惠房地产开发有限责任公司董事长史近福，做客“第31期商会地产领袖大讲堂”，以“房地产企业建安成本控制技巧”为主题，于5月13日下午在河南宾馆为广大会员企业授课。

史近福是安阳市政协委员，安阳市房地产行业商会副会长兼副秘书长，安阳市富惠房地产开发有限责任公司董事长兼总经理，高级工程师，长期从事房地产的实践与理论研究，有多篇论文在住建部《城市开发》等杂志上发表。

课堂上，史近福董事长从我国成本管理的发展进程、成本管理的基本概念、建安成本控制的基本要点、建安成本控制的问题与建议四个方面，通过浅显易懂的语言，结合自身的实践经验，深入浅出地与大家分享了“房地产企业建安成本控制技巧”。史近福强调，要想合理控制建安成本，必须要坚持几个原则，即做细做好规划，用足、用活各项政策、指标，做好竖向布置。

在史近福看来，目前开发企业在建安成本控制方面普遍存在一些问题，如拿到地以后急于开工，凭经验办事，容易受诚实的错误观念误导等。为此，他提出了几条建议：一要进行成本事前控制，即在规划、施工图设计阶段就进行成本控制；二要认真研究设计规范、施工规范和预算定额及相关的政策法规；三要设置专职的成本管理人员；四在拍板作决策时要有数据支撑。

由于本期大讲堂的主题——建安成本控制技巧，是广大开发企业所关注的热点话题，因此激发了课堂双方的热切交流，如金博大律师事务所的一位律师以其代理的一个真实案例当场求解“建安成本的鉴定何以差别有一倍之多”，郑州金城房地产公司的一位代表则想了解“成本控制应具体从哪些方面入手”。对此，史近福都给出了令人满意的解答。郑州广厦置业有限公司副总经理石田澍说：“史董事长所讲的内容都是实践中得来的，非常实用，真是听君一席话，胜读十年书啊，这一趟我没有白来，感谢商会给我这样一个好的学习机会！”而负责财务工作的郑州浩创房地产开发有限公司的财务总监侯庆彬说：“建安成本控制对我们做好财务工作有很好的启发，回去后要组织大家认真学习。我建议商会定期组织这样的讲堂，对我们做好工作很有帮助。”

律师界的代表现场提问

由于本期大讲堂紧贴实际，深受会员企业热捧，不少非会员企业也慕名前来，并当场表示要加入商会，以至前来听讲的人员远远超过报名的150人，达200多名。教室里，不得多次加放凳子，走廊里也坐满了人。

金成公司代表现场互动

为帮助会员企业解决房地产开发、经营、管理等各个环节的问题，提升会员企业品牌建设，引导会员企业审时度势、用足用活政策，2007年5月19日，河南省房地产业商会创办了“地产领袖大讲堂”。每月商会都会聘请权威专业人士，免费为会员企业的中、高层人士提供培训，其内容要么是公文写作，要么是商务礼仪，要么是合理避税，要么是营销策略，等等。四年来，商会已成功举办31期大讲堂，深受会员企业欢迎，成为中部地产界公认的权威公益讲堂。按照商会年初制定的工作计划，今年内还要举办一系列的大讲堂，如新闻培训、法律维权与仲裁调解、消防安全知识培训等。



会员企业代表提问