随着“8・28”地产新政出台，房地产底层规则重塑，行业告别“高周转、高杠杆”旧时代，迈入重风控、重产品、重现金流的新阶段。如何应对新挑战、适应新形势，都是企业最关心的问题。

10月16日，河南省房地产业商会第四届七次理事会暨地产新政下逻辑重构与河南市场新机遇交流会在郑圆满召开，省内50余位代表性房企董事长、总经理齐聚，带着一线项目的困惑与思考，共探新政变局下河南地产的新发展之路。

▲秘书长赵进京主持会议

商会秘书长赵进京主持开场，他表示，面对行业重大转折，商会适时举办本次交流会，就是要汇聚省内地产核心力量，从一线实际出发，聚焦政策变化、市场现状与企业真实痛点，看清行业趋势、提升认知、化解实操难题、共寻发展良策。

▲上海普睿数智科技董事长、上海易居房地产研究院院长，中国房地产业协会副会长丁祖昱进行主题分享

在全场热烈掌声中，丁祖昱博士开启主题分享。他表示，“8・28”新政属顶层长期制度设计，行业完成新旧模式切换预计需两年时间，短期挑战重重，也蕴藏结构性机遇。全国市场明显分化：二手房成为重要支撑，新房刚需刚改韧性较强，高端豪宅热度回落；土地市场冷热不均，新房供应将进入收缩周期，利于存量项目去化。

落脚河南，郑州核心机会在于供应持续收缩，市场不缺需求、缺优质迭代产品；地市价格逐步筑底，更适合深耕本地、打造小体量精品改善项目。他建议投资阶段前置客研与产品定位，开发从“快开盘、慢竣备”转向“快竣备、精交付”，兼顾开发与运营，警惕“又快、又好、又便宜”的不可能三角，规避产品降级带来的交付隐患。

他还提出，“未来，房地产将从落后制造业转为先进制造业！”，新政将倒逼行业建造能力升级，房企需要重新规划发展战略，重构组织与开发流程，适应行业全新规则。

随后的互动座谈环节气氛热烈，企业家围绕存量项目去化、市县运营逻辑、现房时代营销定位、细则落地的政策卡点等共性关切踊跃提问。丁祖昱博士都认认真真一一作答：

存量项目是企业最可靠的现金流安全垫，切勿捂盘惜售，要加快去化回笼资金；

地市房企应立足本地、瞄准改善赛道、控制单盘规模；

营销重心将由“销”转“营”，前置到拿地研判、贯穿全周期，传统坐销已成过去......

不少企业还表达了对容缺办理、开发贷衔接等政策的期待，商会将梳理汇总，持续向主管部门建言。

▲商会会长、河南海义集团董事长常坤玉总结讲话

常坤玉会长总结指出，新政是行业底层逻辑的系统性重构，房企既要摒弃观望侥幸，也无需过度悲观。过去解决群众“有没有”，新阶段核心是解决“好不好”。河南人口基数大，城镇化、城市更新仍有空间，刚改、改善需求底盘稳固。她呼吁大家吃透政策、守住底线、深耕产品服务、聚力发展。

随后召开的商会第四届七次理事会上，到会理事一致审议通过了撤销分支机构、任免商会负责人、新会员入会等事项，持续规范内部治理。

“在行业转型关键节点，商会搭建起同行交流平台，不局限于政策，而是直面项目难题，帮助企业解开了许多现实困惑，为企业调整投资、开发、营销策略提供了重要参考，也坚定了深耕河南市场的信心。”

“商会每次组织的活动都能把握住政策要点、市场脉搏，以及企业痛点，每次会我都必会参加。”

……

整场研讨节奏紧凑、干货满满，不少参会老板、负责人对本次会议给予肯定和称赞。

下一步，河南省房地产业商会将持续做好政策解读、市场研判、政企与行业资源对接等工作，与广大会员企业携手并肩，助力河南房地产平稳健康发展。