9月13日，正商集团运营与工程管理中心组织各区域技术部经理、各工程项目经理，各项目总、区域工程副总，总部研发经理、区域及总部景观条线全员（含设计、施工、招采、运营），到新乡正商智慧新城一期项目实地观摩学习。

观摩开始前，集团总裁助理马晅马总重点强调公司对精细化施工的详细要求，各业务口要精益求精、不断提高设计、施工管理能力，不断提高自身审美能力，不断提高运营落地能力，做出更多更好的产品，为品质正商添砖加瓦。

下午3点，在经过置业顾问对示范区、售楼部沙盘的简单介绍之后，观摩人员进入小区进行实地考察，项目景观负责人带领大家从小区门前景观水系、单元楼门庭广场石材处理、中央景观区树木养护等方面逐一讲解，让观摩人员对小区有了一个更深层次的了解。

观摩后，各项目总纷纷表示本次学习观摩感触较大，在今后的项目施工过程中，一定会更加注重细节把控和细节提升，无论是项目技术人员，还是管理人员，都要用心去做、用心去管，要有善于发现美的眼睛。

新乡正商智慧新城项目负责人郭克冰表示，景观设计师，景观工程师，项目经理是项目落地的三重保障，从前期方案到项目实施过程中，一旦发现问题，需要及时反馈，及时沟通整改，才能保证交付的景观效果！

集团研发与标准化中心副总经理、总景观师段凤蕊段总强调，项目景观要想呈现好的结果，普通的材料更要因地制宜，花更多的心思去打造、融合。

集团总裁助理陈继国陈总表示，智慧新城好的结果的呈现，离不开对于细节的处理，在今后其他项目的施工过程当中，要把细节放首位，注重细节提升。

集团总裁助理马晅马总就本次观摩进行了总结。他要求，任何项目在移交公司之前，达不到验收标准和要求的，公司坚决不会通过，希望通过这次学习，各项目结合自身情况多在品质方面做提升，要互相学习和下功夫研究，从而涌现出更多的优秀示范项目。

让品质文化深入人心，品质生活到永远。从2016年建造高品质、配套高品质、服务高品质“高品质战略”，到2019年设立首席品质官、首席客服经理对不符合高品质的行为拥有“一票否决权”，正商对于品质把控当仁不让。

此外，2018年，集团正式将“精益筑家”作为公司重要战略性行动，从设计、建造、服务三方面，着力解决精益精细问题，2020年开展「精益筑家」专项活动， 要求在全公司掀起一场细节、细部、精益精细专项行动。

二十六年来，无论质量管理体系与标准如何更新迭代，“品质”二字却是正商集团高品质建设的最低要求。未来，正商也必将与品质死磕到底，继续将「精益筑家」的价值理念贯彻执行落地！