坐下谈，促品质
——正商地产2015年度供应商座谈会成功举办
正商供应商座谈会
正商副总裁张国强致辞
正商副总裁王金虎做景观座谈
供应商现场发言
门窗供应商现场发言
规划设计院院长发言
供应商现场发言
为更好的提升正商产品工程质量，与供应商实现品牌合作双赢。2015年1月18日下午14:00，正商地产2015年度供应商座谈会在正商总部举行。18个类别的31家供应商受邀参会，正商地产总裁张总、副总裁张国强、王金虎、正阳公司总经理赵维林等领导出席会议。
会上，正商地产副总裁张国强对长期支持正商地产的各位供应商们表达了衷心感谢，他讲到，2013年品质提升以来，正商在主体结构、内外墙装饰、社区公共区域标准化升级、智能化系统改造、物业服务品质提升等方面做出了突出成绩，这些成绩的取得与各位供应商的大力支持是分不开的，在新的一年，希望各位能继续携手并进，以提高正商产品质量为宗旨，取得更加深入的合作。
之后，正商技术中心设计经理裘明围绕产品设计向供应商做了整体回顾，他说，2014年，技术中心对郑州地区的优秀项目和标杆开发商进行了调研考察、总结学习，完善了设计标准，减少了设计缺陷，对供应商提供的材料标准提出了新的要求。
项目施工方面，正阳公司总经理赵维林总结了过去一年在安全、文明施工、工程实体质量、装饰等方面取得的成绩，在质量和安全检查方面有了很多提升。针对施工过程存在的施工没有按照标准化要求进行，为省时省工而造成的防水施工不彻底；新交房项目内外墙装饰不达标；验收不合格，出现返工等问题，进行了统一梳理和指导。2015年，坚守正商品质提升要求，严格做到“守规矩，树新风，除旧习”，对质量缺陷问题零容忍，严格要求所有施工队伍，切实做好产品建造品质提升。
景观完善方面，正商副总裁王金虎强调，品质提升是系统工程，各位供应商要转变观念，要有“责任在我”的意识，在行动上按照高标准严格要求工人施工。结合景观施工过程中的一些问题，王总说到，要做好图纸审查，把设计缺陷减少到最低；无论是主体结构施工还是景观施工，强调样板先行；在具体施工过程中把握好施工节奏，做到连续施工；做好现场管控、成本控制和成品维护，各方共同努力，将正商品质提升不折不扣的执行下去。
紧接着，围绕正商产品品质提升，各位供应商分别结合各自专业及行业特点，道出了在施工过程中出现的诸如供应方之间沟通少、产品改进、工期紧张等问题，提出了解决建议，并且表态，品质提升也是供应商自身要加强的，在反省自身管理上的缺陷同时，要及时增设监管部门，加强管理。
聆听完各位供应商的建议和发言，正商地产总裁张总说，有很多建议大家提的很好，目前房地产企业发展形势严峻，作为企业本身要做好质量管控，供应商要从思想上意识到质量的重要性，加强对细节的执行。他讲到，正商在管理上要严加管理；从措施上，提高对图纸的审核，注重消防和装修，做好施工质量和样板交底；针对供应商提出的工期问题，要系统安排工期，合理安排工期，解决因为抢工期导致产品出现的瑕疵问题，验收不合格不能进行下一个工序，确保工程质量按照施工标准化完成。
