2015年河南省房企人力资源峰会暨河南省房地产业商会第四十一期地产领袖大讲堂成功举办

地产进入新常态后，房地产企业从过去的拼资源，到现在拼团队、拼人才，企业人力资源部门在这个关键岗位上如何担当起责任使命，提高企业核心竞争力？集团公司、项目公司应该管什么，怎么管？如何处理公司与项目之间的管理边界？为寻求答案，1月16日，由河南省房地产业商会、中房商学院河南分院共同主办的“2015年河南房地产业人力资源峰会”在郑州召开。

2014年以来，我国房地产投资增速显著放缓，随着房地产市场调整的不断深入，中国房地产业也面临着前所未有的挑战。2015年是房地产业发展的关键时期，也是人力资源结构优化的关键时期。越来越多的企业正在不断加速战略转型和组织变革，以适应多变的市场环境。企业的人力资源部门在辅助企业战略调整和成功转型的关键道路上面临着严峻的挑战。

鉴于此，河南省房地产业商会携手中房商学院河南分院特别举办“2015年河南省房企人力资源峰会暨河南省房地产业商会第四十一期地产领袖大讲堂”。峰会围绕“建立以战略为起点的组织管控体系及快速营销培训体系”打造两大主题，综合广阔的人脉，会聚各界管理精英，为行业献策，提升行业人力资源管理水平。

河南省房地产业商会秘书长赵进京在致辞中表示，商会将一如既往地坚持“公益思想、智慧服务”的宗旨，始终秉承“创造感动，与会员一同成长；创新标准，引领开发企业健康发展，引领行业健康发展”的理念，为更多房地产会员企业做好服务。同时，商会联合中房商学院共同成立中房商学院河南分院，打造河南地产的“黄埔军校”，为河南省房地产企业提供更多贴近、贴实、贴心的服务。

会上，中房商学院常务副院长尹龙从行业的高度对2015年房地产前景予以展望，并表示：中房商学院将继续秉持“唯有实战，方有实效”的宗旨，以覆盖全国的十大分院为依托，为房地产企业持续提供行业最新、最热的专业培训。同时，学院开设的中房网络大学也将吸纳更多优秀师资及课程，为企业线上学习提供最大便利。另外，中房商学院独家承办的“中国地产标杆行”也将继续推出系列活动，让更多企业深入名企、了解名企、学习名企，拓展自我。

会上，中房商学院房地产销售体系培训专家、中房商学院营销课程研发顾问于莉，从2014年度地产数据出发，结合2015年市场大势分析，围绕“快速营销培训体系打造”这一主题，对地产企业的人才梯队建设、营销体系构建作了精彩的分享。

新时期，如何构建以战略管理为导向的人力资源管理体系？来自中房商学院的培训体系构建、组织管控实战专家尹浩然总结了房地产人力资源管理工作的经验，深度剖析标杆企业管理模式，并从自身从业经验出发，对地产企业整体格局打造、集团与区域公司职能划分、公司与项目之间管理边界处理、组织架构设计及管理办法等方面做了独到的分析与阐述。

会后，大家积极地对工作中遇到的难题和专家进行探讨。一位会员企业的人力资源总监激动地说：“商会举办的这次大讲堂真是让我受益匪浅，对今后的工作很有帮助，中房商学院河南分院不愧是河南地产界的‘黄埔军校’，希望商会今后多组织这样的活动！”