9月20日，由中房商学院主办、商会优秀会员中盛集团承办的《城市更新与AI赋能房地产去库存论坛》在郑州M酒店举行。来自各地的房企董事长、总经理，城投与金融机构代表，300余位齐聚一堂——围绕“盘活存量·优化增量·城市焕新·稳健去库”十六字方针，完成一场关于「房地产下一程怎么走」的集体求解。
1、赵进京 河南省房地产业商会秘书长
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赵秘书长在开幕致辞中表示：过往我们熟悉的高周转开发模式已经走到尽头，城市更新也由过去的政策鼓励阶段，升级成为行业必须践行的时代任务。
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透过新政，我们能够清晰看到顶层设计的导向：
住房进一步回归民生本源，行业重心从增量开发加速转向存量运营。政策的深意，正是引导行业从高速度转向高质量。
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赵秘书长同时肯定中房商学院十五年来为行业培养人才、搭建政企学研平台的工作，并预祝论坛圆满成功。
文林峰 城市更新与住房政策研究专家
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以《城市更新的新机遇与新挑战》开篇，深度解读《城市更新“十五五”规划》与中央城市工作会议精神。
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文林峰女士指出，这一轮不是行业周期，而是国家战略转型——从增量扩张转向存量提质增效。
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同时也指出：“机遇来自国家战略的方向，挑战来自企业转型的速度”
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建议房企们要科学研判项目、优选合作伙伴、坚持创新发声，全方位破局城市更新转型难题。”
蔡云 中国商业联合会 商业购物中心分会副主任委员
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蔡主任分享《城市更新与文商旅融合发展新模式》
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蔡主任认为:"未来的城市竞争，拼的不再是建设速度，而是文化深度、运营精度、体验温度"
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存量空间盘活不是简单的物理改造，而是通过文化、商业、旅游深度融合，让空间重新“长”出人流与消费。
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"避免千城一面"这五个字，值得每个地产人深思。
王昊 北京大学国土空间规划设计研究院常务副院长、总规划师
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王院长带来《城市更新的战略规划与实践经验》。
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拆解城市更新从顶层设计到项目落地的完整链路：“城市更新不只是空间改造，更是顶层战略的落地实践。”
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她建议企业优化与设计好运营需求，让空间、资产、政策匹配好流量，进而转化为持续消费力和现金流。
黄绍翔 北京郎园副总经理
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黄总分享《用文化更新城市》，介绍首创Station从工业遗存到文化地标的蜕变经验，强调“城市更新不能只靠灵感，更要靠体系”
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她向企业建议养鱼先养水，招商先育商。
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生态链建好了，龙头企业自来， 空间会旧，人心常新。
张磊 中房商学院副院长
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张院长现场发布《2026赋能计划》，十五年深耕、链接房企5000+、培养学员10万+。
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同时在现场重磅公布，中房商学院与中盛集团强强合作，联手打造的两大旗舰课程《去库存训练营》、《城市更新实战研修班》。
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并为参会客户赠送出中盛集团的全维度项目诊断、新媒体全案诊断、专家小组线下分诊、定制作战方案等不同福利。
2、上午的压轴，由中盛集团营销总经理、滞销破局红盘增量实战专家苏鹏
带来《AI赋能房企去库存实战打法》
苏鹏总没有讲概念，而是以真实操盘案例为主线，把中盛的去库存全链路服务「诊断—赋能—导客—转化」一层一层拆开。
落到具体产品上
是三条已经跑在市场里的路径：
AI获客——用AI建模、AI分析、AI裂变和AI转化，找到全城想买房客户、正在竞品看房的客户，实现流量霸屏和精准拦截；
6好家装礼包——把家装做成成交的临门一脚，给客户一个不得不买的理由；
"直接住"——一套样板间多卖100套，为去化打开一条新路径，让房子的价值被重新表达。
让天下没有难卖的房子
把滞销盘一步步做回红盘。
3、范晓楠 北京（京津冀）国家技术创新中心党工委委员、副主任
分享《城市更新的投融资实操》
范主任认为："城市更新的终局，是重塑资产价值、优化资本配置。”
对企业来说
用EOD打底、TOD串联、REITs回笼，从空间生意到资本生意，这才是未来的打开方式
张骞 戴德梁行估价及顾问服务部高级副董事
张骞女士分享《公募REITs介绍与估值思路》
张骞女士认为"REITs可破解城市更新资金难题，盘活不动产存量资产，是破解不动产资金困局的关键钥匙，REITs就是资产的IPO。
圆桌对话 一场高质量的圆桌，不仅厘清了概念，更指明了路径
由王子泓（中房商学院城市更新课题组专家）主持，王昊、范晓楠、张磊、吴闻涛（浙江大学教授）同台。
围绕战略转向、城市更新、烂尾盘活、债务重组等现实议题展开政企学研多方碰撞。
专家们指出：存量时代，房企们要跳出传统开发思维，重新审视脚下的城市。
未来的机会藏在老城区的脉络里，藏在科技与人文的交汇处。
转型不易，但方向已明，躬身入局正当时。
张晓东 AI新营销实战专家、东道MCN机构主理人、前万科/美的营销总
分享《地产+AI新模式加速楼盘去化重构房企利润增长》
东哥认为：“AI不再是工具，而是主播、是销售，是你24小时工作的员工，是你短期快速超越对手的武器”
中盛集团，更懂AI 更有方法
4、中场茶歇，会场内的中盛集团产品展示区始终没空下来。
AI获客系统的实时演示、6好家装礼包的呈现、"直接住"的案例展板，让不少嘉宾第一次把"AI去库存"从概念看成了具体的东西。
不少房企负责人在展台前停留、交流，追问落地细节。这大概是一场论坛能给出的最实在的反馈。
5、一天的论坛，把方向、路径与工具摆上了同一张桌子。
12位嘉宾倾囊相授: 从政策研判到城市更新，从Station模式到REITs金融创新，从圆桌论道到AI营销实战，一天的思想激荡，终将化作我们前行的底气。
而论坛能做的，是让方向被看清 把方向变成结果
作为本次论坛的主办方，中房商学院十五年深耕，形成“看得懂·算得清·落得下·退得出”四得实战体系，让项目有路径，资金有闭环，资产有价值。依托自身平台和行业人才库，中房商学院与中盛集团达成深度合作，打通政策研判、库存诊断、精准获客和成交转化，把存量压力转化为现金流，让政策红利真正转化为项目成交。
中房商学院·读懂政策 落地实践。
感谢每一位远道而来的专家学者和地产同行，感谢郑州这座城市给予的热烈回响。
与城市一起，向新而生。
我们下一程见。
