目前全国各地楼市调控政策层出不穷，仅5月份就有40城发布50次调控政策刷新单月记录，调控政策如此密集，再加之银根收紧、土地稀缺，房地产行业似乎面临着前所未有的困局。

而作为跟国家政策联系最为紧密的行业之一，房企紧随国家政策转型升级迫在眉睫。房地产如何紧随国家政策要求？下半场的经营思路到底应该集中在何处？这成为时下房地产行业转型的痛点，也是每一位房企董事长最为关注的话题。

大讲堂现场

6月14日，由河南省房地产业商会主办、商会教育培训委员会承办的以“发展型房企如何转型田园综合体”为主题的地产领袖公益大讲堂在郑州成功举办。本期大讲堂紧抓行业转型痛点，紧随国家政策热点，吸引了全省各地市150余位房企董事长、总经理、高管参与，在两个小时的分享课堂上大家认真聆听，收获颇丰。

“坚定信心，紧随国家政策”

秘书长致辞

在众人热烈的掌声中商会常务副会长兼秘书长赵进京上台致辞，他表示，随着国家政策的调整，“房住不炒”的中央定位加上一系列调控政策的出台，房地产行业已经走到了新的十字路口。“河南有1亿的人口，郑州市有千万的常住人口，需求还是很强大的，所以我们要坚定信心，前途是光明的；但同时我们也要居安思危，有长远的利益打算。”随后他表示，紧随国家“乡村振兴”战略，落地田园综合体不失为一种好的长远打算。

“商会将利用自身的资源富矿竭力为各位做好服务工作，大家有什么需要或意见建议及时提出，我们一定第一时间帮助解决。希望大家经常交流，商会这个大家庭随时欢迎各位的到来！”秘书长亲切诚恳的讲话引得现场掌声频频。

“用未来的眼光看现在”

岳霖老师主题分享

“人无远虑必有近忧，”课堂开始，商会副秘书长、教育培训委员会主任、深圳鹰之旅管理咨询有限公司创始人岳霖开宗明义：“小镇也好、田园综合体也好，对于企业家意味的是什么？意味着转型，今天下午的课程主要是告诉大家明白现在企业所处的位置，明确未来转型的方向，使企业实现持续性发展。”而从国家发展趋势、产业发展趋势、消费发展趋势、城市发展趋势而言，房企转型田园综合体是必要的，是具有远见的打算。

“上半场到下半场的思维转变”

那么从上半场到下半场，房企究竟应该实现什么样的思维转变呢？对此，岳霖老师讲道：“上半场我们是开发商思维，以拿地、盖房、卖房为主，但是到下半场我们需要树立产品思维、产业思维、运营思维、金融思维和生态思维，转变思维才是我们做好田园综合体的基础。”

具体而言，这些思维都是代表什么呢？岳霖老师则通过不同的案例为大家做出了详尽的展示和解答，以产品思维为例，所谓产品思维就是要满足终端消费人群的个性追求，像养老、教育、消费需求等都需要考虑进去。

对于当下房企转型的资金运作上，岳霖老师提出一种参考路径：将百分之五十用于库存去化、盘活资金；百分之三十用于提升产品力，由传统地产向高品质产品转型；百分之二十根据企业实际情况介入田园综合体的项目。“这是为长远的未来考虑，只有抓住了未来的趋势，才能实现企业持续性的发展。”岳霖老师补充道。

认真笔记

纷纷拿出手机拍照、记录

岳霖老师配合案例生动形象地讲授，为现场的房企高管们打开新的转型思路，他们纷纷表示这堂课十分受用，为他们接下来的企业转型发展指明方向。“我已经将企业发展中的困惑和疑难详细写明在商会调研表上了，希望有机会再次参与商会大讲堂活动，听老师们分享指导，感谢商会用心的服务。”课堂结束后，一位房企的董事长告诉我们的工作人员。

商会每年都会根据企业需求定期举办相应主题的大讲堂活动，为企业战略决策做出指导，至今已连续开办13年，累计培训人数超万余人次，受到大家一致好评。商会实行一会两制制度，不断强化功能，新增完善六大增值服务，采取市场化运作，为企业提供个性化、定制化服务。未来，商会还将依据行业发展，针对企业、行业遇到的各类难题，适时举办各类活动，希望大家积极参加，更好地帮助企业健康发展。