如果说*ST宁通B卖房保壳只是个例现象的话，那么今年多达73家非房地产企业的上市公司选择卖房救急，仅仅在9月份就已经有6家上市公司选择卖房套现，这意味着上市公司卖房救急已经不能再当成个别现象，而是带有一定的普遍性，值得全社会的关注和深思。当然，相比较全国将近3000家上市公司来说，73家上市公司卖房救急还属于少数。

上市公司扎堆处置房产，拿到桌面上的冠冕堂皇理由，无非是为了有效盘活公司存量资产，回笼资金，更好地发挥资金的使用效率等。但上市公司卖房，如同一个家庭卖房救急的道理一样，不到万不得已不会出售手中的房产，只有等到遭遇重大变故的困难时期才会选择这么做。这就是说上市公司扎堆卖房，意味着上市公司在经营中遭遇到了巨大困难，经营状况不是很理想，净利润接连下降，或者已经处于持续亏损状态。

在上市公司无法扭亏为盈的现实形势下，卖房救急就成为上市公司一种无奈的选择，也是最后的自我拯救的办法。这么做可以实现上市公司账目、年报上的数据减亏，甚至是扭亏为盈，从而达到保壳的效果。因为按照上市公司退市制度的政策规定，连续3年亏损的上市公司将会被强制退市，这对于辛苦和耗费巨大成本成功上市的上市公司来说是难以承受的打击。换句话说，上市公司扎堆卖房，已经成为各家处于亏损状态上市公司扭亏为盈以及保壳的“救命稻草”，这是上市公司扎堆选择卖房的根本原因所在。

上市公司扎堆卖房救急，实质上反映了当下楼市过热背景下经济形态的扭曲，也直接敲响了我国实业的警钟，实业界有可能出现脱实向虚的驱动。上市公司纷纷靠卖房救急，充分表明在经济新常态的当下，实体经济的利润率太低，企业投资实体经济的回报太少、太慢，甚至是亏钱。相反，买房、炒房、投资房地产，不仅能保值，而且可以升值，投资回报率远远高于投资实体经济，上市公司手中有房心里才不慌。但实体经济是人类社会赖以生存和发展的基础，是一个国家经济的根基，如果上市公司纷纷离开实体经济，冲向房地产，这对于我们经济来说将是灾难性的打击，不能不防。

卖房可以作为上市公司保壳的一时救急、权宜之计，但上市公司要健康、良性发展，彻底扭亏为盈，根本还是要大力发展主营业务，降低主营业务的成本，提升主营业务的利润，为社会创造更多的就业岗位、财富。这既需要上市公司自己转型升级，也需要政府继续深化改革，以政策引导，减轻实体经济的负担。同时，推动房地产行业改革，让房价回归理性，让房地产利润回归理性，遏制上市公司脱实向虚的趋向。